Gobierno Municipal de
Zapotlán El Grande
2012 - 2015

Auditorías

2004 - 2006

De mucha importancia se informa que dentro de la Administración Pública Municipal 2004-2006  se practicaron 3 tres auditorias al OPD de Estacionómetros con los siguientes resultados:

  • En el año 2004 la conclusión fue que el OPD de Estacionómetros, cuenta con un control interno explícito y claro, mismo que facilita la revisión en cualquiera de sus rubros.
  • En el año 2005 la conclusión dice que al llevar a cabo la auditoria se establece que la Administración del OPD es eficiente en el manejo y aplicación de sus recursos por medio de controles en los procedimientos de trabajo, permitiendo contar con información veraz y oportuna. No se detectaron observaciones.
  • En el año 2006 la conclusión de la auditoria fue: No se encuentran diferencias con la información presentada a la determinada por la Contraloría Municipal. Se establece que la administración del OPD es eficiente en el manejo y aplicación de sus recursos por medio de controles en los procedimientos de trabajo permitiendo contar con información veraz y oportuna. No se detectaron observaciones.

2007 - 2009

En  la Administración Pública Municipal 2007-2009  se practicaron 2 dos auditorias al OPD de Estacionómetros con los siguientes resultados:

  • En el año 2008 se auditó al Organismo del período 01 de enero de 2007 al 09 de abril de 2008, siendo el objetivo la revisión de la aplicación de los recursos económicos así como el procedimiento para la recaudación de los ingresos, aplicación de multas, así como el otorgamiento de descuentos según lo que se marca en los propios lineamientos del OPD,  la revisión consistió en identificar los procesos seguidos en esta dependencia de la Administración Pública Municipal, para la obtención de los ingresos por servicio público de estacionamiento, así como la aplicación de los mismos en la solventación de gastos tanto Administrativos como Operativos, así como la distribución que se realiza de los excedentes entre las Instituciones de Asistencia Social, dentro de las conclusiones se reflejaron cuatro observaciones, mismas que se solventaron en su totalidad.
  • En el año 2009 se auditó al Organismo del período 01 de enero de 2008 al 31 de julio de 2009, siendo el objetivo la revisión de la aplicación de los recursos económicos, así como el procedimiento para la recaudación de los ingresos, aplicación de las multas, así como el otorgamiento de descuentos según lo marca los propios lineamientos del OPD, el resultado del trabajo fue el siguiente: La revisión del área de ingresos consistió en validar los procesos seguidos en esta dependencia para obtención de ingresos por servicio público de estacionamiento los cuales son los siguientes: RECAUDACIÓN DE MONEDAS, VENTAS DE TARJETAS Y COBRO DE MULTAS, para la validación de la recaudación de monedas acudió personal de la Contraloría Municipal al recorrido de la ruta donde se realiza la apertura de los aparatos medidores de tiempo el cual se realiza de manera semanal para vaciar el contenido de las alcancías al carro recolector de monedas en cual posteriormente se lleva a las oficinas para hace el conteo físico de las mismas, dicho proceso fue verificado físicamente durante cuatro semanas continuas en el período de revisión, sin tener ninguna observación negativa al respecto. En el rubro de Egresos se revisó la totalidad de las pólizas de gastos de las diferentes cuentas propias, de las cuales se desprendieron cuatro observaciones, mismas que se solventaron en su totalidad.

2010 - 2012

Dentro de la Administración Pública Municipal 2010-2012 se ha practicado 1 una auditoria al OPD de Estacionómetros con el siguiente resultado:

CONCLUSIÓN.-Se realizó el análisis de las diferentes cuentas que integran los ingresos y egresos sin contar con observación negativa de los mismos, además el OPD presenta en el análisis realizado al ejercicio auditado cumplimiento a los diferentes reglamentos municipales.