Gobierno Municipal de
Zapotlán El Grande
2012 - 2015

Lic, Jorge Adrián Rubio Castellanos
Oficial Mayor Administrativo

Nuestra principal preocupación radica en lograr el bienestar de los trabajadores, y los programas que implementaremos para ellos serán en todos los sentidos, tanto al proteger sus ingresos firmando convenios solo con las compañías que ofrezcan un beneficio a los trabajadores, una garantía y respaldo absoluto en caso de que el bien adquirido presente defecto o fallas. 

Capacitarlos de acuerdo a sus necesidades y las del puesto que desempeñan, apegándonos a programas como el INAFED, la Secretaría Federal de Trabajo, así como en diversas instituciones educativas y expositores que nos ayudarán a complementar este proyecto. Cabe mencionar que consideramos como prioritario en orden de importancia el lograr un cambio de actitud en beneficio de cada trabajador y el de su comunidad, dado que sin este factor la capacitación será de poca utilidad.

Misión

Contribuir a la participación del personal en forma activa dentro de los planes y proyectos que tengan que ver con su beneficio, el de su familia y principalmente el de su comunidad al comprometerse desarrollar sus valores y que estos sean parte integral de ellos, proporcionándole las herramientas y la orientación necesaria para el logro de esta misión. 

Visión

Ir por un sólo camino basado en el trabajo, la participación y los valores con la plena conciencia de que el despertar de un pueblo depende de sus habitantes y para el esfuerzo poco o mucho que se haga entre sociedad y gobierno para lograrlo.

Objetivos

  • Contar con un sistema eficiente de nómina que permita conocer toda la información del personal de forma rápida y oportuna.
  • Actualizar las condiciones generales de trabajo, el reglamento interior de trabajo así como los reglamentos que tengan que ver con las áreas que dependen de Oficialía Mayor Administrativa.
  • Elaborar manuales detallados de organización, perfil de puestos y estudio de tiempos y movimientos por departamentos.
  • Delimitar la responsabilidad operativa del personal por área de trabajo.
  • Propiciar el aprovechamiento de los recursos materiales y humanos.
  • Motivar al personal para que en base a un sistema de productividad y capacitación puedan ascender a un nuevo nivel de sueldo.
  • Capacitar al personal del Ayuntamiento de acuerdo a sus necesidades, las de su puesto y su nivel jerárquico.

Organigrama